Барьеры хлопком пробивая
Значительная часть хлопкоробов юга оказались в непростой ситуации. Высокие цены на горючее, химикаты и прочие расходы в период выращивания культуры сменились резким осенним падением цен на сырье. Как результат, затраты на возделывание одного гектара хлопчатника стали чуть ли не вдвое больше, чем стоимость сырца. Ситуацию в хлопковой отрасли усугубляет падение индекса мирового индикатора цен Ливерпульской хлопковой ассоциации, что неминуемо скажется на положении не только производителей, но и перерабатывающих предприятий. Но выход есть.
Начало уборочной страды на хлопковых полях не предвещало особых проблем. Дехкане радовались, что, несмотря на трудности с поливом, вынужденный весенний пересев на десятках тысяч гектаров, пострадавших от ливневых дождей, урожай выдался неплохим. В целом по области собрать удалось неплохой урожай — 350 тысяч тонн сырца. Проблемы пришли оттуда, откуда их ждали меньше всего. Продать выращенный урожай, за которым традиционно выстраивались в очередь, оказалось очень сложно. В сентябре закупочная цена установилась на семидесяти тенге за один килограмм сырца первого сорта. При этом дехкане в один голос утверждали, что продавать сырец по цене ниже 85—90 тенге за один килограмм — значит, обрекать себя на разорение. Крестьяне не спешили расставаться с урожаем, надеясь, что ситуация выправится и цена увеличится.
Своего рода подножку приготовил им минувшей осенью государственный хлопкоперерабатывающий завод. Предприятие, построенное для того, чтобы ослабить монополию частных перерабатывающих предприятий, и успешно выполнявшее свою стабилизационную функцию на протяжении ряда последних лет, установило закупочную цену в 67 тенге за один килограмм. Естественно, что перерабатывающие предприятия на этом фоне поспешили также снизить ставки. А тут еще к концу ноября пришла информация из Ливерпульской хлопковой ассоциации. Индекс мирового индикатора цен, в сентябре составляющий 71 цент, к концу ноября упал до 54. Стало ясно, что продать на мировом рынке сырье при столь высоких закупочных ценах переработчикам не удастся. Работать же себе в убыток никто не станет. Закупочные цены неминуемо поползли вниз. Хлопкоробы стали складировать сырец, надеясь переждать эту ситуацию и дождаться лучших времен. Пока они так и не наступили.
— До декабря я хранил урожай на хирмане, но цена только падает, — рассказывает Ержан Худайбергенов. — Ждать больше чуда не приходится. Продали сырец за бесценок, ведь сеяли по весне в долг и надо платить по счетам. Такого разорения я не припомню. Что нас ждет в следующем году? Ясно только одно: те, кто посеял бахчу, оказались с прибылью, а мы считаем убытки.
Убытки грозят и перерабатывающим заводам, закупившим значительную часть сырья на пике цен. Некоторые из них так и не заработали. Из одиннадцати предприятий только семь сейчас заняты переработкой сырья. Собственники озабочены тем, как уплатить налоги, рассчитаться с коммунальными платежами и наскрести деньги на заработную плату работникам. При этом заводы — по сути дела градообразующие предприятия, и массовое увольнение рабочих скажется на их социально-экономическом положении. Понимая социальную ответственность перед государством и населением, владельцы предприятий пока стараются сохранить рабочие места, но нести дополнительное бремя платежей, которое налагает на них обязанность участвовать в системе гарантирования исполнения по хлопковым распискам, становится все сложнее.
В Казахской хлопковой ассоциации считают, что сама методика определения платежей в этой системе не отработана и зачастую накладывает кабальные обязательства на переработчиков. Там уверены, что ставки ежегодных обязательных взносов для участия в фонде гарантирования исполнения обязательств по хлопковым распискам завышены и их следовало бы пересмотреть. К тому же фонд гарантирования исполнения обязательств по хлопковым распискам рассчитывает платежи исходя из общего объема заготавливаемого хлопка-сырца и почему-то на основании данных за последние три года. При этом берется не информация АО «КазАгроЭкс», а Таможенного комитета об общем экспорте хлопка из страны, которая также включает сведения об иностранном сырье, помещенном под режим таможенного склада, а затем экспортированного в третьи страны. Все эти нюансы заставили переработчиков обратиться в МСХ с предложением разработать Государственную программу развития хлопководства на период 2009—2015 годов.
— Очевидно, что хлопковый рынок Казахстана теряет свою инвестиционную привлекательность, а банки второго уровня в связи с высокими рисками отказываются кредитовать производителей и переработчиков, — отмечает председатель объединения юридических лиц «Казахская хлопковая ассоциация» Саин Бактыбаев. — Дальнейшее усугубление ситуации в хлопководстве приведет к его краху. Это неминуемо отразится на текстильной и швейной отраслях и сорвет реализацию программы по созданию текстильного кластера.
Руководитель производственного кооператива «Кеттебай», что в Мактааральском районе, Саду Бекенов полагает, что необходимо увеличить государственные субсидии для крестьянских хлопковых хозяйств до сорока тысяч на один гектар, принять срочные меры по улучшению семеноводческой работы и стимулированию мелких крестьянских хозяйств к объединению. По мнению хлопкороба, ограничения, введенные Законом «О развитии хлопковой отрасли», оставили крестьян без финансовой поддержки, поскольку кредиты, выделяемые финансовыми институтами, по большей части недоступны.
— Для хлопковых расписок не отработан механизм взаимодействия, — соглашается первый заместитель акима Южно-Казахстанской области Ислам Абишев. — Сейчас мы ищем другую схему. Но неминуемо выращивание хлопчатника будет сокращаться, ведь это экспортоориентируемая культура, а во всем мире идет замедление темпов развития легкой промышленности.
Местная исполнительная власть предлагает поддержать хлопковую отрасль через АО «НК «Социально-предпринимательская корпорация «Онтустік». К слову, подписанный план совместных с акиматом действий на нынешний год определяет одним из приоритетов развитие аграрного сектора. Главная проблема сельского хозяйства сейчас — в раздробленности земель, имеющих отдельных собственников. Все призывы объединиться так и не нашли особого отклика у землепользователей. Без укрупнения надеяться на привлечение техники, закуп современных технологий и высокую рентабельность не приходится. Предполагается, что финансирование хлопковых хозяйств через СПК позволит снять все существующие барьеры и обеспечить эффективное развитие отрасли. В качестве пилотных предполагается выбрать два района — Шардаринский и Ордабасынский. Если проект даст желаемый результат, эта практика будет распространена и на другие хлопкосеющие районы.
Любовь Доброта. «Казахстанская Правда"
Начало уборочной страды на хлопковых полях не предвещало особых проблем. Дехкане радовались, что, несмотря на трудности с поливом, вынужденный весенний пересев на десятках тысяч гектаров, пострадавших от ливневых дождей, урожай выдался неплохим. В целом по области собрать удалось неплохой урожай — 350 тысяч тонн сырца. Проблемы пришли оттуда, откуда их ждали меньше всего. Продать выращенный урожай, за которым традиционно выстраивались в очередь, оказалось очень сложно. В сентябре закупочная цена установилась на семидесяти тенге за один килограмм сырца первого сорта. При этом дехкане в один голос утверждали, что продавать сырец по цене ниже 85—90 тенге за один килограмм — значит, обрекать себя на разорение. Крестьяне не спешили расставаться с урожаем, надеясь, что ситуация выправится и цена увеличится.
Своего рода подножку приготовил им минувшей осенью государственный хлопкоперерабатывающий завод. Предприятие, построенное для того, чтобы ослабить монополию частных перерабатывающих предприятий, и успешно выполнявшее свою стабилизационную функцию на протяжении ряда последних лет, установило закупочную цену в 67 тенге за один килограмм. Естественно, что перерабатывающие предприятия на этом фоне поспешили также снизить ставки. А тут еще к концу ноября пришла информация из Ливерпульской хлопковой ассоциации. Индекс мирового индикатора цен, в сентябре составляющий 71 цент, к концу ноября упал до 54. Стало ясно, что продать на мировом рынке сырье при столь высоких закупочных ценах переработчикам не удастся. Работать же себе в убыток никто не станет. Закупочные цены неминуемо поползли вниз. Хлопкоробы стали складировать сырец, надеясь переждать эту ситуацию и дождаться лучших времен. Пока они так и не наступили.
— До декабря я хранил урожай на хирмане, но цена только падает, — рассказывает Ержан Худайбергенов. — Ждать больше чуда не приходится. Продали сырец за бесценок, ведь сеяли по весне в долг и надо платить по счетам. Такого разорения я не припомню. Что нас ждет в следующем году? Ясно только одно: те, кто посеял бахчу, оказались с прибылью, а мы считаем убытки.
Убытки грозят и перерабатывающим заводам, закупившим значительную часть сырья на пике цен. Некоторые из них так и не заработали. Из одиннадцати предприятий только семь сейчас заняты переработкой сырья. Собственники озабочены тем, как уплатить налоги, рассчитаться с коммунальными платежами и наскрести деньги на заработную плату работникам. При этом заводы — по сути дела градообразующие предприятия, и массовое увольнение рабочих скажется на их социально-экономическом положении. Понимая социальную ответственность перед государством и населением, владельцы предприятий пока стараются сохранить рабочие места, но нести дополнительное бремя платежей, которое налагает на них обязанность участвовать в системе гарантирования исполнения по хлопковым распискам, становится все сложнее.
В Казахской хлопковой ассоциации считают, что сама методика определения платежей в этой системе не отработана и зачастую накладывает кабальные обязательства на переработчиков. Там уверены, что ставки ежегодных обязательных взносов для участия в фонде гарантирования исполнения обязательств по хлопковым распискам завышены и их следовало бы пересмотреть. К тому же фонд гарантирования исполнения обязательств по хлопковым распискам рассчитывает платежи исходя из общего объема заготавливаемого хлопка-сырца и почему-то на основании данных за последние три года. При этом берется не информация АО «КазАгроЭкс», а Таможенного комитета об общем экспорте хлопка из страны, которая также включает сведения об иностранном сырье, помещенном под режим таможенного склада, а затем экспортированного в третьи страны. Все эти нюансы заставили переработчиков обратиться в МСХ с предложением разработать Государственную программу развития хлопководства на период 2009—2015 годов.
— Очевидно, что хлопковый рынок Казахстана теряет свою инвестиционную привлекательность, а банки второго уровня в связи с высокими рисками отказываются кредитовать производителей и переработчиков, — отмечает председатель объединения юридических лиц «Казахская хлопковая ассоциация» Саин Бактыбаев. — Дальнейшее усугубление ситуации в хлопководстве приведет к его краху. Это неминуемо отразится на текстильной и швейной отраслях и сорвет реализацию программы по созданию текстильного кластера.
Руководитель производственного кооператива «Кеттебай», что в Мактааральском районе, Саду Бекенов полагает, что необходимо увеличить государственные субсидии для крестьянских хлопковых хозяйств до сорока тысяч на один гектар, принять срочные меры по улучшению семеноводческой работы и стимулированию мелких крестьянских хозяйств к объединению. По мнению хлопкороба, ограничения, введенные Законом «О развитии хлопковой отрасли», оставили крестьян без финансовой поддержки, поскольку кредиты, выделяемые финансовыми институтами, по большей части недоступны.
— Для хлопковых расписок не отработан механизм взаимодействия, — соглашается первый заместитель акима Южно-Казахстанской области Ислам Абишев. — Сейчас мы ищем другую схему. Но неминуемо выращивание хлопчатника будет сокращаться, ведь это экспортоориентируемая культура, а во всем мире идет замедление темпов развития легкой промышленности.
Местная исполнительная власть предлагает поддержать хлопковую отрасль через АО «НК «Социально-предпринимательская корпорация «Онтустік». К слову, подписанный план совместных с акиматом действий на нынешний год определяет одним из приоритетов развитие аграрного сектора. Главная проблема сельского хозяйства сейчас — в раздробленности земель, имеющих отдельных собственников. Все призывы объединиться так и не нашли особого отклика у землепользователей. Без укрупнения надеяться на привлечение техники, закуп современных технологий и высокую рентабельность не приходится. Предполагается, что финансирование хлопковых хозяйств через СПК позволит снять все существующие барьеры и обеспечить эффективное развитие отрасли. В качестве пилотных предполагается выбрать два района — Шардаринский и Ордабасынский. Если проект даст желаемый результат, эта практика будет распространена и на другие хлопкосеющие районы.
Любовь Доброта. «Казахстанская Правда"
